3. jaanuaril 2026 toimus edukalt Kaihua 2025. aasta 4. kvartali turunduskoosolek aadressilHuangyani peakorter.
Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. ja selle tütarettevõtete osakonnajuhid ja turundusmeeskonna liikmed kogunesid, et vaadata üle varasemad tulemused, analüüsida olemasolevaid lünki ja määrata kindlaks uue aasta põhiülesanded. Osalevate üksuste hulka kuulusid Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; autotehnoloogia baasid Sanmenis, Hefeis, Jinanis ja Wuhus; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Shenzheni Kaihua filiaal; Ningbo Kaihua filiaal; ja Kaihua USA filiaal.
Koosolek algas ametlikult kõigi osalejate ühise Kaihua laulu laulmisega, luues energilise ja inspireeriva avaõhkkonna. Avakõne pidas Kaihua esimees Daniel Liang. Esmalt kiitis ta ettevõtte neljanda kvartali turundustulemusi ning avaldas siirast tänu kõigile turundusmeeskondadele pühendumuse ja raske töö eest. Ta kiitis nende tugevat vastutustunnet, tihedat koostööd ja pühendumust, mis on loonud kindla aluse Kaihua stabiilsele ja jätkusuutlikule arengule.
Samal ajal tõi esimees Liang selgelt välja neli peamist puudust, millega tuleb tegeleda: ebapiisav initsiatiiv kriitiliste väljakutsete lahendamisel, lüngad kutsepraktikate ja tegevusprotsesside standardiseerimises, uuendusliku turunduse põhjaliku arendamise puudumine ning klienditeeninduse ebapiisav täiustamine. Ta rõhutas, et Kaihua peab jätkama „mõõgatõmbamise“ vaimu tugevdamist, kindlustama professionaalseid aluseid, süstemaatiliselt esitlema tehnilisi tugevusi survevaluvormide lahendustes ning rakendama täiustatud, täisprotsessilisi teenindusvõimalusi.
Koosolekul korraldas ettevõte ametliku tunnustustseremoonia, et tunnustada silmapaistvaid isikuid ja hinnata meeskondi, kes saavutasid neljandas kvartalis tugevaid tulemusi. Eeskujude jõudu rõhutades oli tseremoonia eesmärk inspireerida kogu tööjõudu püüdlema tipptaseme poole. Nagu öeldakse: „Kuigi tee on pikk, viib pidev edasiminek eduni; kuigi ülesanne on keeruline, tagab sihikindel tegutsemine tulemused.“ Ühtsuse, visaduse ja praktilise teostuse abil kogu turundusorganisatsioonis on Kaihua kindel oma survevaluvormide äri laiendamise jätkamises ja uute verstapostide saavutamises oma arenguteekonnal.
2026. aasta müügiosakonna sõjaväekäskude allkirjastamise tseremoonial astusid müügijuhid lavale, et allkirjastada lubaduskirju ja anda pühalikke lubadusi. See algatus teisendas strateegilised müügieesmärgid selgeteks individuaalseteks vastutusaladeks, integreeris isiklikud eesmärgid meeskonnapõhisesse elluviimisse ning näitas turundusorganisatsiooni kindlat tahet saavutada oma missioon 2026. aastal.
Kohtumisel esinesid ka ettevõtte sisemise digitaalse meeskonna digitaalsed partnerid. Keskendudes võtmevaldkondadele nagu digitaalsete tööriistade praktiline rakendamine, täpne kliendiandmete analüüs ja veebiturunduse protsesside ülesehitus, jagasid esinejad praktilisi kogemusi reaalsete juhtumianalüüside kaudu. Need sessioonid parandasid turundusmeeskonna digitaalse teostuse võimekust ja lõid kindla tehnilise aluse turu laiendamiseks esimeses kvartalis.
Viimasel sessioonil kirjeldas esimees Liang 2026. aasta esimese kvartali ja Kaihua 15. viisaastakuplaani avafaasi peamisi prioriteete. Ta rõhutas, et kõik töötajad peavad keskenduma neljale kriitilisele algatusele. Esiteks, eesmärkide jaotuse edendamine, edastades üldised ettevõtte eesmärgid meeskondadele ja üksikisikutele, keskendudes selgelt kõrge väärtusega klientidele ja kõrge kasumimarginaaliga toodetele. Teiseks, sisemiste võimete tugevdamine turundusalaste teadmiste ja kutsepädevuste pideva parandamise, õppimisele orienteeritud organisatsiooni loomise ja Kaihua brändiloo tõhusa edastamise kaudu. Kolmandaks, stabiilse ja kasumliku alguse tagamine tellimuste vastuvõtmise ja tootmisvõimsuse vastavusse viimise täpse hindamise, samal ajal kulusid ja marginaale rangelt kontrollides. Neljandaks, digitaalse turunduse tugevdamine digitaalsete süsteemide täieliku juurutamise, tehisintellekti agentide ja teadmusbaaside arendamise kiirendamise ning kogu turundus- ja müügiprotsessi võimestamise abil digitaalsete tööriistade abil.
Esimees Liang rõhutas lõpetuseks, et „avamine annab tooni kogu aastaks“. Kõiki töötajaid kutsuti üles muutma need strateegilised sammud konkreetseteks tegudeks, töötama ühtselt ja sihikindlalt ning püüdlema esimese kvartali tugeva alguse poole. See loob kindla aluse aastaeesmärkide saavutamiseks ja 15. viisaastakuplaani edukaks elluviimiseks.
Postituse aeg: 07.01.2026